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王洪巨:党建引领打造现代医院管理制度体系--健康·生活--人民网

发布日期:2021-07-28 07:28   来源:未知   阅读:

  •   作为一家老牌的三甲医院,怎样能更好地满足老百姓的就医需要,让老百姓在家门口就能够享受到优质、高水平的医疗服务,是医院一直在思考的问题。

      王洪巨表示,实现这一目标主要通过三个路径:一是以需求为导向提升医疗服务质量和医疗技术水平,科学调整医疗布局,优化服务流程,提升病人就医体验;二是加强基础建设,加大硬件投入和高端医疗设备的引入,进一步优化区域医疗资源配置;三是加强信息化建设,打造“智慧医院”。

      提到国家卫生健康委公布的2019年的全国三级公立医院绩效考核结果,王洪巨说:“从公布的数据看,www.993992b.com,2019年度,蚌埠医学院第一附属医院获得了A+等级,在全国1200家左右的三级公立医院中间,排名第71位,较上一年上升了2位。”

      成绩的取得,离不开医院管理者强有力的执行力。王洪巨表示,2020年,该院进一步将各项指标融入到日常的管理工作中间,将部分指标纳入全院的医疗质量考核中,与相关的科室、医务人员绩效和评价挂钩,明确各项工作组责任,以MDT的方式,定期的统计、总结和修订方案,破除部门间的壁垒,协同持续改进。

      王洪巨还表示,公立医院要实现高质量发展,最重要的是要健全现代医院管理制度,强化体系创新、技术创新、模式创新和管理创新,要抓住患者和职工两个关键。近年来,蚌埠医学院第一附属医院以高质量发展为目标,围绕着省级医疗中心的建设任务,主要开展了以下几方面工作:一是推进国家疑难病症诊治能力提升工程建设;二是积极推进胸痛中心等五大中心建设;三是加快国家药物临床试验机构的建设;四是承担安徽省紧急救援基地皖北分站的建设。

      医联体作为分级诊疗的重要抓手,一直以来被寄予厚望,最新澳门网址大全。蚌埠医院第一附属医院在医联体建设方面医院又做了哪些工作?对此,王洪巨表示,早在2015年5月,就成立了蚌埠医院第一附属医院医联体。近年来,医院逐渐加大医联体的合作范围和深度,先后与皖北及周边50多家单位签订了医联体合作协议,全面覆盖皖北地区。

      公立医院作为重要的民生工程阵地,是党领导的卫生健康战线的生力军。王洪巨强调,医院坚持把党的建设贯穿于医院改革发展全过程,始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨,严格落实全面从严治党的责任,对照标准化,强化基层组织建设,提升党建的凝聚力、向心力和战斗力。

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